以下是制約五(wu)金配件(jian)行業發展的因素

1、領先效應。

東(dong)莞五(wu)金(jin)配件在特(te)定的(de)環境下(xia)，由于(yu)某(mou)個特(te)定的(de)技術或者品牌領(ling)先于(yu)同行業(ye)(ye)的(de)其他(ta)企業(ye)(ye)，必然會帶動整個企業(ye)(ye)的(de)發展。比(bi)如說五(wu)金(jin)鎖具(ju)，五(wu)金(jin)鎖具(ju)在五(wu)金(jin)市場上(shang)到(dao)處(chu)可先，有品牌的(de)，無品牌的(de)，總之魚龍混雜，一旦某(mou)個五(wu)金(jin)鎖具(ju)企業(ye)(ye)有了一項先進(jin)的(de)專利(li)技術，隨著這種(zhong)新產品投(tou)放(fang)市場并取得良好(hao)的(de)經濟效益(yi)，這種(zhong)領(ling)先的(de)產品必然會帶動五(wu)金(jin)鎖具(ju)企業(ye)(ye)整體的(de)發展，并優先同行業(ye)(ye)產生成功(gong)邁(mai)出了一大(da)步。

2、鎖定效應。

當(dang)(dang)用(yong)戶從一種(zhong)品(pin)牌的技(ji)術(shu)，轉移到另一種(zhong)品(pin)牌的技(ji)術(shu)時(shi)，必將為這(zhe)種(zhong)轉移支付一定(ding)的成(cheng)本。當(dang)(dang)轉移成(cheng)本過(guo)高，使(shi)用(yong)戶望而卻步(bu)時(shi)，用(yong)戶就處于被(bei)鎖定(ding)的狀態。當(dang)(dang)一項高科技(ji)產品(pin)開發成(cheng)功，贏得(de)市(shi)場以后，它便很容易掌握未來的市(shi)場，在激烈競爭中(zhong)占(zhan)有主(zhu)動權(quan)。這(zhe)個同樣在五金市(shi)場適用(yong)，先進行投(tou)資，由于五金成(cheng)本太高時(shi)，必然(ran)會受到用(yong)戶的望而卻步(bu)，但是一旦(dan)這(zhe)種(zhong)五金產品(pin)被(bei)認可(ke)，那么這(zhe)種(zhong)五金產品(pin)必然(ran)引領行業，推動行業的發展。

3、馬太效應

東莞五金配件(jian)這是(shi)一個(ge)贏(ying)家通吃的(de)(de)時代，富人(ren)(ren)享有(you)更多資(zi)源——金錢、榮譽以(yi)及地(di)位(wei)，窮(qiong)人(ren)(ren)卻(que)變得(de)一無所有(you)。貧(pin)者越貧(pin)，富者越富。朋友(you)多的(de)(de)人(ren)(ren)，會(hui)借助頻繁的(de)(de)交往(wang)結交更多的(de)(de)朋友(you)，而缺少朋友(you)的(de)(de)人(ren)(ren)，則(ze)往(wang)往(wang)一直孤獨；名(ming)聲在外的(de)(de)人(ren)(ren)，會(hui)有(you)更多拋頭露面的(de)(de)機(ji)會(hui)，因此，會(hui)更加出名(ming)。

4、齒輪效應。

大企(qi)業不發展(zhan)則已，一(yi)發展(zhan)就(jiu)將小(xiao)企(qi)業遠遠丟(diu)在后面。齒輪效應(ying)在五金市場中也同樣適用(yong)，一(yi)些大型的企(qi)業在資(zi)(zi)源、金錢(qian)、人脈、信息等方面有著優(you)勢，一(yi)旦發展(zhan)，必將邁出一(yi)大步；而小(xiao)型企(qi)業由于資(zi)(zi)金、人才(cai)、信息等資(zi)(zi)源受限發展(zhan)比較(jiao)緩慢，甚至止步不前。這(zhe)樣大企(qi)業越來越超(chao)越同行(xing)業的小(xiao)企(qi)業，逐漸成為(wei)行(xing)業的主(zhu)導者。

5、規模效應。

當企業生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)達到或超(chao)過盈(ying)虧平衡(heng)點，即(ji)形成(cheng)(cheng)(cheng)規模效益。因為任(ren)何生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)都是(shi)有成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)的(de)，一般包括固(gu)定成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)和(he)可變(bian)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)。要達到盈(ying)利，必須使(shi)得(de)銷(xiao)售收(shou)入(ru)大于生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，而這其中的(de)固(gu)定成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)是(shi)不變(bian)的(de)，所(suo)以生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)越多(duo)，分攤到單個產(chan)(chan)品中的(de)固(gu)定成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)就(jiu)(jiu)越少，盈(ying)利就(jiu)(jiu)越多(duo)。

6、聚集效應

東(dong)莞五(wu)金配件越(yue)是(shi)(shi)(shi)那些(xie)業績優秀(xiu)、資(zi)金充裕(yu)的(de)公司(si)，銀(yin)行越(yue)是(shi)(shi)(shi)想(xiang)將資(zi)歷金給它，這就是(shi)(shi)(shi)資(zi)金的(de)聚集(ji)效應(ying)。金融危機下，一些(xie)大型(xing)五(wu)金企(qi)業業績優秀(xiu)，一旦(dan)出(chu)現了資(zi)金問題(ti)，不管是(shi)(shi)(shi)通過銀(yin)行還是(shi)(shi)(shi)其他的(de)公司(si)的(de)入股都會(hui)(hui)相(xiang)應(ying)的(de)緩解當前困境，必然會(hui)(hui)更容(rong)易聚集(ji)資(zi)金；一些(xie)小型(xing)五(wu)金企(qi)業一旦(dan)遇到(dao)資(zi)金問題(ti)幾乎是(shi)(shi)(shi)寸(cun)步(bu)難行。